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肩膀上的分量

发布日期:2017-09-08  |   来源:黑龙江工人报  |   作者:张立敏  |   编辑:王凤姣

——记省第十二届劳模、大庆炼化公司炼油二厂二套ARGG车间主任张洪军

“到单位后,先去绿化带转转,天气变暖,雪融化后很多杂物暴露出来,得让员工抓紧时间打扫;装置的油浆固含量偏高,上午组织技术员开个会,分析一下原因,尽快找到解决问题的办法;下午得抽查一下员工对‘液氨泄漏’应急预案的掌握情况……”坐在上班的班车上,大庆炼化公司炼油二厂二套ARGG车间主任张洪军开始计划一天的工作。

“晚饭给媳妇做点山药粥吃;女儿晚自习回来后,还得看看她的数学作业,这孩子最近数学成绩有点下降。”坐在下班的班车上,张洪军又安排起家中的事情。自从妻子2009年罹患癌症后,张洪军就把“车间主任”“家庭主任”这两副担子挑在肩上,这一挑就是8年多。

在张洪军看来,二套ARGG车间是公司重点生产单位,有个“感冒咳嗽”,整个公司都会“浑身不舒服”,要强健车间体魄,就要从基本功抓起。

车间原料是常减压装置来的渣油,主要产品为汽油、柴油、液化气,所有的介质都具有易燃、易爆的特点。生产过程中,安全形势非常严峻,为了提升员工在紧急情况下的反应能力,张洪军非常重视平时的应急演练,每次演练他都检查“一审一走五演一修”的原则。“一审”就是都要组织技术员、安全员、班组代表在演练前要审核方案,集思广益修订不完善的地方;“一走”就是应急演练方案修订完毕后,技术员、安全员把应急演练方案走一遍,进一步发现不合理、不科学的地方;“五演”就是保证全员参与率,按照班组的设置方式,同一个演练内容,要组织5次;“一修”就是演练全部结束后,再召开会议,汇总员工在演练中发现的问题,再进行修订。员工应急反应能力的提升,保证装置连续多年安全生产无事故。 张洪军注重员工的技能培训,先后开展了换岗培训、班长到自己薄弱岗位学习等工作,车间87%的员工掌握两个以上岗位操作技能。2016年车间完成了分馏、稳定岗位合并,主风机、气压机岗位合并,装置生产未受影响。

张洪军说:“装置开工快20年了,要让老装置保持创效能力,永葆‘青春’,就要依靠科技创新。”2014年装置出现“消化”不良现象,液收偏低,主要产品产量下降。张洪军在操作上采取了不少方法,可装置的“消化”能力未见好转。他开始追本溯源,把目光转向反应器内部的零部件,在仔细研究了料腿、翼阀等十多个可能影响液收的附件工作性能后,他认为问题还是出在喷嘴上。由于喷嘴的进出口压降大,导致进入喷嘴的介质线速高,影响了介质的雾化效果,最终造成产品分布不良。为了选择适合装置运行的喷嘴型号,张洪军一头扎进“喷嘴”的世界,上网查资料,与生产厂家沟通,联系在其它炼油厂工作的同学。3个多月的时间,他掌握了多种喷嘴的优点、缺点、适用工艺环境等指标。经过排查筛选,他认为CS-ⅡA型喷嘴最适合车间生产环境。新喷嘴“上岗”后,装置的“消化”能力明显提高,液收较改造前提高了0.43%,雾化蒸汽总量减少了1.37 吨/小时。几年间,张洪军带领技术人员提出并完成各类科技创新项目32项、优化操作9项,装置因此增创效益千万元。

张洪军说:“妻子生病后,我就是这个小家的温暖担当。”一个人的精力是有限的,在工作方面投入的多了,家庭方面付出的就会减少。以前,张洪军是家里的甩手掌柜。同在炼化公司的妻子知道爱人肩上的担子,所以家中的大事小情,能够自己解决的,从不跟张洪军说。妻子因为癌症手术后,家庭的担子移到张洪军的肩上,他才知道妻子为了让他安心工作,付出了怎样的艰辛。看着妻子每天大把吃药,脸色也不再光彩照人,张洪军只能承担起“家庭主任”的身份。在张洪军的悉心照料下,妻子的身体一直维持较好,没有出现复发或转移。女儿也在2016年以优异的成绩考上了重点中学。

一边是工作,一边是家庭,承载的都是爱与责任、奉献与担当。张洪军用男子汉的肩膀,扛起对生活和工作的希望,用真情燃烧青春,让周遭散发光芒。


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