陕西渭化公司开年“两手抓”筑牢安全堤

发布日期:2018-02-06  |   来源:陕西工人报  |   作者:赵银刚
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  • 新年伊始,为让装置运行水平更上一个台阶,陕西渭化公司基层车间精心组织,积极行动,以“规范操作确认”和“无泄漏管理提升”为主要抓手,给装置平稳运行创造良好条件,确保安全生产。

    设备规范操作确认,自觉杜绝“三违”行为

    ——“中控中控,机、电、仪、油正常,煤浆泵具备现场启动条件,请指示。”

    ——“收到,中控确认完毕,可以启动。”这是气化车间以“关键设备大煤浆泵P1301启动确认”为内容的手指口述现场场景。总控和现场作业人员根据自己的岗位职责,逐项确认步骤,细化操作流程,衔接顺畅,配合默契,安全顺利完成了P1301机泵的开启任务。

    “手指口述”即通过“心想、眼看、口说、手动”四位一体,迅速集中员工注意力,追求标准化、程序化操作,摒弃粗放随意,转向精细严谨,强调过程控制,注重规范操作,确保设备平稳运行。

    “通过手指口述,旨在让每个操作在确认后进行,促进员工养成良好的作业习惯,杜绝“三违”行为,避免误操作,预防事故发生!”车间工艺主任王东亮表示。

    无泄漏管理再提升,加码安全绿色生产

    “无泄漏管理”是化工生产现场管理的重要方面,能有效消除设备的“跑、冒、滴、漏”现象,避免有害物质污染扩散,实现装置现场环境清洁,同时及时发现处理设备运行故障,确保设备时刻处于良好状态。

    ——“车间奖了小张400元!都张榜了!”

    ——“到底是主操呀,待遇就是不一样,切!”

    ——“别瞎说,先看看榜上啥内容。”——“‘及时发现FV1310阀故障,应急措施得当,确保气化炉供水,成功避免系统跳车’……嗯嗯,确实厉害!”

    车间“查漏点、消隐患”活动开展以来,通过“两榜”机制,不断调动员工工作积极性。“每周一榜”,谁查出的漏点隐患越重大、发现越及时,谁就能上榜,得到的现金奖励也就越多;同时作为一种常态化的考核机制,不断发挥其长效的激励作用。“每月一榜”则是优中选优,让在“查漏点、消隐患”工作中表现优异的个人和班组凸显出来,树立标杆,引领带动,促使各类漏点隐患早发现、早处理,确保装置安全稳定运行。

    此外,气化车间通过宣传培训,强化巡检等方式,多措并举,多维渗透,让“设备规范操作确认”和“无泄漏安全生产”走进员工心里,化为员工的自觉行为,确保装置安全绿色运行。


      责任编辑:zyf2017
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